\n

Directorii executivi rom\u00e2ni din domeniul tehnologiei au discutat despre realitatea transform\u0103rii digitale \u00een cadrul unui eveniment organizat de Gartner la Bucure\u0219ti.<\/strong><\/h3>\n

Evenimentul organizat de Gartner a oferit o perspectiv\u0103 asupra priorit\u0103\u021bilor directorilor IT din regiunea CEE, tendin\u021bele \u0219i previziunile cheie Gartner pentru 2023 \u0219i o sesiune despre visele \u0219i realitatea digital\u0103 a multor organiza\u021bii prezentat\u0103 de analistul VP Gartner, Darren Topham, urmat\u0103 de o discu\u021bie \u00een panel cu executivii rom\u00e2ni din domeniul tehnologiei.<\/p>\n

Inteligenta artificiala \u0219i \u00eenv\u0103\u021barea automat\u0103, dar \u0219i SASE (Secure Access Service Edge), cloud-ul distribuit \u0219i MLOps sunt principalele tehnologii care probabil vor fi implementate de companiile din CEE p\u00e2n\u0103 \u00een 2025. Indiferent de ambi\u021biile lor digitale reale, directorii IT \u0219i liderii tehnologici din regiunea CEE consider\u0103 securitatea cibernetic\u0103 \u0219i securitatea informa\u021biilor o zon\u0103 de investi\u021bii de top pentru 2023, deoarece 74% dintre CIO-uri se a\u0219teapt\u0103 s\u0103 creasc\u0103 finan\u021barea \u00een aceast\u0103 zon\u0103 \u00een 2023, comparativ cu 2022. Acest lucru reprezint\u0103, de asemenea, o cre\u0219tere cu 28% fa\u021b\u0103 de acum un an.<\/p>\n

Aceste date, \u00eempreun\u0103 cu selec\u021bia Gartner a tendin\u021belor \u0219i previziunilor cheie, au fost prezentate \u00een prima sesiune a programului de jum\u0103tate de zi. Partenerul Executiv Gartner, V\u00e1clav \u0160p\u00e1\u0148a, \u0219i \u0219eful serviciului de informa\u021bii INSIDE IT, Luk\u00e1\u0161 Erben, au eviden\u021biat unele schimb\u0103ri cheie aduse de perturb\u0103rile din ultimii trei ani, care afecteaz\u0103 at\u00e2t afacerile de \u00eentreprinderi, c\u00e2t \u0219i IT-ul. \u201e\u00cen timp ce cre\u0219terea r\u0103m\u00e2ne o prioritate major\u0103 pentru CEOs, doar 39% o plaseaz\u0103 pe primul loc pentru 2023, fa\u021b\u0103 de 56% \u00een 2020 sau 2021. Acest lucru nu se datoreaz\u0103 faptului c\u0103 CEOs ar fi mai pu\u021bin preocupa\u021bi de cre\u0219tere, ci reflect\u0103 faptul c\u0103 men\u021binerea cre\u0219terii este mult mai dificil\u0103 \u00een actualul climat economic \u0219i politic, iar CEOs trebuie s\u0103 se concentreze pe alte zone \u0219i probleme\u201d, a explicat V\u00e1clav \u0160p\u00e1\u0148a.<\/p>\n

Printre aceste noi zone se afl\u0103, desigur, infla\u021bia, care a urcat pe locul 9 al priorit\u0103\u021bilor CEOs la nivel global. Analizatorii Gartner prev\u0103d c\u0103 una dintre cele mai mari schimb\u0103ri \u00een priorit\u0103\u021bile companiilor va fi productivitatea. \u201eProductivitatea a stagnat sub top 10 \u00een mare parte a ultimei decade, fiind clasat\u0103 pe locul 15 \u00een sondajul nostru din mijlocul anului 2022, dar ne a\u0219tept\u0103m ca ea s\u0103 urce \u00een top 10 \u0219i, poate, chiar top 5 \u00een urm\u0103torii 2-3 ani\u201d, a spus \u0160p\u00e1\u0148a.<\/p>\n

Urm\u0103ri\u021bi noile riscuri emergente<\/strong><\/h2>\n

Ambi\u021biile digitale se pot confrunta cu diferite riscuri de afaceri, politice \u0219i tehnologice. Ceea ce este \u0219i mai important, acestea se schimb\u0103 rapid \u00een 2023. \u00cen timp ce responden\u021bii \u00een Gartner Emerging Risks Survey din al patrulea trimestru al anului 2022 au marcat escaladarea conflictului din Europa, penurii importante de materiale \u0219i a\u0219tept\u0103ri de stagnare a infla\u021biei ca cele mai importante trei riscuri (urmate de e\u0219ecul infrastructurii critice \u0219i incertitudinea planific\u0103rii financiare), \u00een primul trimestru din 2023 primele trei sunt a\u0219tept\u0103rile socio-politice \u00een evolu\u021bie, viabilitatea ter\u021bilor \u0219i e\u0219ecul infrastructurii critice. <\/p>\n

\u201eLiderii \u00eentreprinderilor ar trebui s\u0103 lucreze cu analiz\u0103 de scenarii, planificare \u0219i modelare pentru a fi preg\u0103ti\u021bi pentru diferitele posibile rezultate \u2013 oferim instrumente, cum ar fi tabloul de bord al riscurilor emergente specifice sectorului \u00een acest scop\u201d, a ad\u0103ugat V\u00e1clav \u0160p\u00e1\u0148a.<\/p>\n

Principalele predic\u021bii \u0219i tendin\u021be pe care s\u0103 v\u0103 concentra\u021bi<\/strong><\/h2>\n

\u00cen fiecare an, anali\u0219tii Gartner creeaz\u0103 o list\u0103 cu cele mai bune 10 predic\u021bii strategice pentru utilizatori \u0219i organiza\u021bii \u0219i selecteaz\u0103 cele mai bune 10 tendin\u021be tehnologice pe care CIOs \u0219i liderii tehnologici ar trebui s\u0103 le urmeze. <\/p>\n

Luk\u00e1\u0161 Erben de la INSIDE IT (serviciul regional de informa\u021bii al KPC Group \u2013 reprezentant Gartner pentru Cehia, Rom\u00e2nia \u0219i Slovacia) a prezentat selec\u021bia acestor predic\u021bii \u0219i tendin\u021be de top: \u201eCIO-ii \u0219i liderii tehnologici din regiunea noastr\u0103 ar trebui s\u0103 se concentreze \u00een principal pe predic\u021biile \u0219i tendin\u021bele legate de cloud. Pe m\u0103sur\u0103 ce acest segment de pia\u021b\u0103 se maturizeaz\u0103 \u00een continuare, se profileaz\u0103 unele schimb\u0103ri semnificative \u2013 cum ar fi consolidarea peisajului furnizorilor de cloud cu 30% p\u00e2n\u0103 \u00een 2025, cre\u0219terea platformelor cloud industriale sau cre\u0219terea cererii pentru suveranitatea regional\u0103 sau chiar na\u021bional\u0103\u201d.<\/p>\n

Transformarea func\u021bioneaz\u0103 dac\u0103 oamenii \u00eei acord\u0103 importan\u021b\u0103<\/strong><\/h2>\n

Transformarea este important\u0103, ra\u021bional\u0103 \u0219i realizabil\u0103, dar \u00een majoritatea cazurilor, angaja\u021bii pur \u0219i simplu nu o iau \u00een considerare \u2013 deoarece oamenii nu sunt adesea mi\u0219ca\u021bi de argumente ra\u021bionale: \u201eExplicarea argumentelor ra\u021bionale pentru schimbare nu duce la comportament nou. Utiliza\u021bi mesaje semnificative \u0219i emo\u021bionale pentru a face oamenii s\u0103 se implice\u201d, a declarat analistul VP Gartner Darren Topham. <\/p>\n

O gre\u0219eal\u0103 tipic\u0103 \u00een planurile de transformare este omisiunea oamenilor \u0219i a atitudinilor lor. Topham recomand\u0103 abord\u0103ri precum comunicarea superlativ\u0103 \u0219i mesajele emo\u021bionale care ofer\u0103 o mai bun\u0103 semnifica\u021bie transform\u0103rii. De asemenea, este important s\u0103 anticip\u0103m oboseala \u0219i s\u0103 avem tactici \u0219i trucuri utile la \u00eendem\u00e2n\u0103 pentru a o dep\u0103\u0219i. \u201eDe exemplu, atunci c\u00e2nd anun\u021ba\u021bi o schimbare, include\u021bi \u0219i ceea ce nu se va schimba \u2013 acesta poate fi un truc\u201d, explic\u0103 Topham, care \u0219i-a \u00eencheiat sesiunea cu \u201etestul de transformare rapid \u0219i nonconformist\u201d:<\/p>\n

\n
• Po\u021bi s\u0103-mi spui \u00een ce se transform\u0103 departamentul sau organiza\u021bia ta \u0219i de ce?<\/li>\n<\/ul>\n

  \u00cen mai pu\u021bin de dou\u0103 minute?<\/p>\n

  F\u0103r\u0103 jargon corporatist?<\/p>\n

  \u00centr-un mod \u00een care cineva din prima linie ar \u00een\u021belege?<\/p>\n

  \u0218i colegii t\u0103i ar spune cam acela\u0219i lucru?<\/p>\n

  Gartner DES: m\u0103surarea transform\u0103rii digitale.<\/strong><\/h2>\n

  Una dintre provoc\u0103rile obi\u0219nuite pentru CIO, IT, tehnologie \u0219i liderii de afaceri este m\u0103surarea progresului \u0219i succesului transform\u0103rii digitale. Partenerii executivi Gartner, V\u00e1clav \u0160p\u00e1\u0148a \u0219i Radek Moc, au introdus DES \u2013 Digital Execution Scorecard, un set cuprinz\u0103tor de referin\u021be pentru strategia digital\u0103 asamblate de anali\u0219tii Gartner pentru a accelera luarea deciziilor, a stimula executarea \u0219i pentru a ajuta CIO \u0219i al\u021bi lideri s\u0103 \u00ee\u0219i prioritizeze investi\u021biile \u00een capacit\u0103\u021bi digitale \u0219i s\u0103 se concentreze asupra celor mai importante obiective. <\/p>\n

  \u201eDES ajut\u0103 organiza\u021biile s\u0103 urm\u0103reasc\u0103 progresul execut\u0103rii strategiei digitale utiliz\u00e2nd indicatori cheie de performan\u021b\u0103 digitali sau KPI-uri. Nu este un model de maturitate. Valorile KPI sunt comparate cu cele ale competitorilor din industrie pentru a genera rapoarte obiective de referin\u021b\u0103 care arat\u0103 punctele forte \u0219i punctele slabe relative \u00een diferitele domenii ale execu\u021biei digitale bazate pe compara\u021bii de ambi\u021bie \u0219i performan\u021b\u0103 \u00eentre competitori\u201d, a explicat partenerul executiv Gartner, Radek Moc.<\/p>\n

  Perspective locale asupra Digitaliz\u0103rii<\/strong><\/h2>\n

  Momentul final al evenimentului a fost o discu\u021bie \u00eentre trei directori rom\u00e2ni de digitalizare: Andreea Ioni\u021b\u0103 \u2013 Chief Digital Technology Officer \u0219i membru al Consiliului de administra\u021bie la E.ON, Gabriela St\u0103nic\u0103 \u2013 Chief Information and Data Officer \u0219i E-commerce Director la Carrefour \u0219i Constantin Mare\u0219 \u2013 Chief Digital Oficer la OTP Bank Rom\u00e2nia. T<\/p>\n

  o\u021bi cei trei au fost de acord asupra importan\u021bei m\u0103sur\u0103rii transform\u0103rii digitale \u2013 prin KPI \u0219i diferite moduri de m\u0103surare men\u021bionate, cum ar fi adoptarea cloud-ului sau a aplica\u021biilor, interac\u021biunile cu clien\u021bii, timpul petrecut de angaja\u021bi \u00een activit\u0103\u021bile digitizate la Carrefour. \u00cen OTP Bank, scopul digitaliz\u0103rii este de a crea experien\u021be pl\u0103cute at\u00e2t pentru clien\u021bi, c\u00e2t \u0219i pentru angaja\u021bi, astfel \u00eenc\u00e2t s\u0103 fie utiliza\u021bi KPI, precum scorul de implicare a angaja\u021bilor. E.ON se concentreaz\u0103 pe KPI-uri care s\u0103 arate impactul ini\u021biativelor digitale asupra afacerilor.<\/p>\n

  O alt\u0103 tem\u0103 a fost despre proprietatea ini\u021biativelor de transformare digital\u0103 \u2013 aceasta ar trebui s\u0103 \u00eenceap\u0103 la nivel de consiliu \u0219i apoi s\u0103 se implementeze la nivelele corespunz\u0103toare, de sus \u00een jos pentru o implicare deplin\u0103. Panelul a adus, de asemenea, c\u00e2teva perspective interesante. Gabriela St\u0103nic\u0103 a men\u021bionat c\u0103 una dintre provoc\u0103rile ini\u021biativelor de digitalizare este doar \u00eenceperea unor noi proiecte mereu, \u00een timp ce uneori ar putea fi util s\u0103 opre\u0219ti unele activit\u0103\u021bi. <\/p>\n

  Constantin Mare\u0219 a sugerat c\u0103, uneori, este necesar s\u0103 nu mai porni\u021bi ceva nou, ci \u0219i s\u0103 \u00eencepe\u021bi s\u0103 termina\u021bi. Andreea Ioni\u021b\u0103 a subliniat c\u0103 finisarea este uneori complicat\u0103 \u00een mediile agile, unde echipelor le lipse\u0219te sentimentul de realizare la linia de sosire \u2013 deoarece s-ar putea ca pur \u0219i simplu s\u0103 nu existe.<\/p>\n

  Despre KPC-Group<\/strong><\/p>\n

  KPC-Group, s.r.o., activeaz\u0103 \u00een Republica Ceh\u0103, Rom\u00e2nia \u0219i Slovacia ca reprezentant exclusiv al Gartner, companie independent\u0103 de cercetare \u0219i consultan\u021b\u0103 dedicat\u0103 furniz\u0103rii de informa\u021bii obiective \u0219i utile pentru directori \u0219i echipele acestora. \u00cendrum\u0103rile \u0219i instrumentele de specialitate ale Gartner permit luarea unor decizii mai rapide \u0219i mai inteligente \u0219i ob\u021binerea unor performan\u021be mai bune \u00een ceea ce prive\u0219te cele mai importante priorit\u0103\u021bi ale unei organiza\u021bii.<\/p>\n

  Suplimentar fa\u021b\u0103 de v\u00e2nzarea serviciilor Gartner, KPC-Group ofer\u0103 asisten\u021b\u0103 local\u0103 pentru directorii executivi \u0219i directorii IT, membri ai programelor executive ale Gartner, precum \u0219i servicii de m\u0103surare a performan\u021bei IT.<\/p>\n

  KPC-Group a fost \u00eenfiin\u021bat\u0103 \u00een aprilie 2001, fiind activ de peste 20 de ani. A fost evaluat ca fiind cel mai performant birou Gartner din lume \u00een 2005, 2007, 2008 \u0219i 2016 \u0219i \u00een regiunea EM \u00een 2018. Din octombrie 2010, KPC-Group este editorul serviciului de informa\u021bii INSIDE IT, care monitorizeaz\u0103 \u0219i cartografiaz\u0103 evenimentele de pe pia\u021ba TIC din ECE \u0219i de pe pia\u021ba global\u0103 \u00eencep\u00e2nd din 1999.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

  Directorii executivi rom\u00e2ni din domeniul tehnologiei au discutat despre realitatea transform\u0103rii digitale \u00een cadrul unui eveniment organizat de Gartner la Bucure\u0219ti. Evenimentul organizat de Gartner a oferit o perspectiv\u0103 asupra priorit\u0103\u021bilor directorilor IT din regiunea CEE, tendin\u021bele \u0219i previziunile cheie Gartner pentru 2023 \u0219i o sesiune despre visele \u0219i realitatea digital\u0103 a multor organiza\u021bii prezentat\u0103 […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":10148,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"tdm_status":"","tdm_grid_status":"","footnotes":""},"categories":[25],"tags":[30],"yoast_head":"\n